Conhecido como o processo de analisar uma organização por diversos ângulos, o Planejamento de Estratégia busca definir os rumos da empresa, através de um direcionamento de ações estratégicas e concretas. O instrumento adotado é o denominado “Planejamento Estratégico”.

O primeiro passo trata da elaboração das maneiras de atingir objetivos, através das estratégias.  As estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano, que nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado, se não houver a implantação dessas estratégias.

O plano estratégico também reúne informações quanto:

- à missão da organização (qual a razão de ser; para que servimos);

- à visão (onde queremos chegar como instituição);

- aos valores (quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão);

- à estratégia (como faremos para alcançar nossa visão);

- aos objetivos estratégicos (ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia).

Fundamental observar que a estratégia precisa ser constantemente revista e reformulada, já que todo o processo não é construído apenas por questões concretas e sim, fruto de mecanismos complexos e de fatores, muitas vezes imprevisíveis.

Com isso, o principal desafio da gestão estratégica se refere à sua efetividade prática no alcance dos objetivos e na sua capacidade de alinhamento das estratégias. Como parte da função de gestão, planejamento, execução, monitoramento, avaliação, ajustes e reajustes são fundamentais para atingir resultados.

Fonte: Site Gestão Estratégica, Wikipédia.